集团公司权属企业深入扎实开展调查研究
切实把调研成果转化为推动公司高质量发展的强大动力（十一）
为推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，集团公司权属企业通过加强党的创新理论掌握运用，把开展主题教育同推动中心工作紧密结合，认真开展调查研究，抓好调查研究成果转化，坚持求真务实、真抓实干，解决工作中的实际问题，破解企业发展难题，推动企业实现高质量发展。
苏尼特金曦公司党委把“走基层、找问题、想办法、促发展”活动作为主题教育的重要载体和抓手，坚持以调研开路、以调研破题，把握“三个重点”，突出重点科学调研，沉入一线深入调研，攻坚克难高效调研，推动运用党的创新理论研究新情况、解决新问题。
突出重点，科学调研。公司党委围绕重点难点工作中细化形成覆盖党的建设、生产经营和改革发展重点工作的10条“金曦调研菜单”。领导班子有针对性研究确定若干调研课题，开展专题调研；班子成员结合职责分工，每人至少承接1项内容开展领题调研。
沉入一线，深入调研。组织领导干部深入支部联系点、分管单位，开展蹲点调研；采取“四不两直”方式，主动到生产一线、基层班组等基层单位，开展随机调研；利用公司办公内网、微信公众号等信息平台，开展网上调研。
攻坚克难，高效调研。把解决难题作为开展调研的出发点，调研一开始就带着问题下去，对能解决的立即着手、马上就办。调研结束后，领导班子成员至少撰写1篇调研报告，召开1次调研成果交流会，研究形成解决问题的思路办法和政策措施，建立调研成果转化运用清单，推动提升工作效能、解决职工群众诉求。
解决问题，见行见效。一是针对公司地、测、采技术人员短缺、技术能力较弱问题，公司成立公司技术管理委员会，加强对专业技术人员管理，加强专业技术人员培训，提升技术人员技术能力。二是加强廉洁教育，增强党员干部廉洁意识，把从严监督管理和鼓励担当作为高度统一起来。三是加强工作协调，在探矿过程中，要做好与周边牧民协调，争取得到理解和支持。四是针对安全生产工作，公司党委要强化安全生产管理责任，定期召开党委会、安委会、安全生产例会，分析安全生产形势、研究安全生产中存在的重大问题；对原《安全生产目标责任书》进行重新梳理和修订，进一步明确各单位、部室及各岗位安全生产工作目标和重点工作内容；完善机构设置，加强全员安全生产责任制建设，明确责任清单和任务清单，织牢织密安全生产责任链条。
陕西太白公司党委坚持边学习边检视问题，边检视问题边调查研究，边调查研究边整改落实，努力践行实践精神，将调查研究作为发现问题和解决问题的重要抓手，推动主题教育走深走实。
聚焦工作重点，选定调研题材。公司党委班子聚焦事关企业长远发展的关键领域、重要事项，紧紧围绕强化党建引领保障、地质资源获取和供应、生产经营提质增效、防范化解重大风险、守牢安全环保底线等重点工作，结合公司2023年工作会议安排部署和职责分工，认真统筹谋划，确定了“贯彻落实党中央重大决策部署”、“推动生产经营持续平稳健康发展”、“推进成本管控、提质增效”、“更好统筹发展和安全”、“促进公司绿色、协调、可持续发展”、“纵深推进全面从严治党”等6个调研课题。
深入调查研究，制定整改措施。公司班子成员结合分管领域工作实际，深入基层开展领题调研。调研工作中，班子成员累计召集调研座谈会、研讨会、分析会10余场次，走访党员干部、一线职工近300人次；紧扣事关公司发展全局的重大问题和员工关心关注的热点难点问题，扑下身子、沉到一线，确保真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，建立了问题清单，涉及理论学习、生态环境恢复治理、人才队伍建设、防范化解风险、基层治理等方面的问题8项，制定整改措施26项。
聚焦问题整改，确保措施落地。对调研中反映和发现的问题，公司逐一梳理形成问题清单，列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限。召开专题会议，研究进一步扎实推进整改落实的相关事宜，形成公司领导领题调研进展一周一报工作制度。在整改和督导的过程中，根据实际情况，及时凝练经验做法、纠正不良倾向、明确下一步具体要求，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。